Vous rencontrez des tensions récurrentes dans votre groupe ?
Vous souhaitez renforcer votre cohésion ou améliorer votre fonctionnement ?
Vos réunions d’équipe sont laborieuses ou tendues ?
Accompagnement
Je propose un accompagnement sur mesure pour votre organisation, en fonction de votre situation.
Je considère que toutes les situations difficiles à vivre sont des symptômes, qui appellent à regarder en face le conflit et les dysfonctionnements pour une saine évolution des relations et de l’organisation commune.
Mon approche est un mélange subtil d’écoute, de confiance et de clarté, porté par une intention profonde d’harmonie. L’harmonie étant entendue comme un état d’équilibre suffisamment stable entre différentes polarités complémentaires (ordre/chaos, liberté/cadre, action/planification…).
Une phase préalable permet de définir ensemble les intentions et objectifs, pour pouvoir ensuite avancer avec le plus de cohérence et de précision possible.
J’aime appréhender les situations avec un regard large et systémique.
Je vous accompagne de manière globale pour assainir le climat relationnel, stabiliser votre fonctionnement et développer votre autonomie dans la durée.
Relations
Ancrer des racines stables
dans un terreau de confiance
Je considère que les relations constituent les fondations de tout groupe humain, c’est l’architecture invisible du système.
Pour construire de façon pérenne, il me semble indispensable de :
Nourrir la cohésion, la connaissance de soi et des autres
En prévention, vivre des espaces de légèreté ou de profondeur permet d’accepter plus facilement les modes de fonctionnement différents ou les polarités. En complément, la mise en place d’un système de soutien à différents niveaux (proche, élargi, externe) vient apporter un terrain favorable à un climat apaisé.
Assainir les tensions inter-personnelles et systémiques
Il s’agit de plonger au coeur du conflit, clarifier les incompréhensions et prendre ses responsabilités pour enfin agir de manière plus ajustée ensemble.
Ma boîte à outils :
– Systèmes et Cercles Restauratifs
– Médiation
– Forum Zegg
– Playfight
– Jeu du Tao
Structuration
Constituer un tronc commun clair et cohérent
De mon point de vue, l’architecture visible est constituée par la manière dont le groupe s’organise de manière formelle, le fonctionnement commun dont il se dote. C’est la solidité de ces piliers qui amène du soutien aux individus et au groupe pour œuvrer avec créativité à partir de ce contenant.
Qui décide de quoi et comment ? Et surtout au service de quoi ?
Clarifier les processus et remettre du sens sur vos intentions permet de déployer progressivement un fonctionnement ajusté avec vos besoins du moment.
Ma boîte à outils :
– Gouvernance Intégrative
– Gouvernance Partagée
– Principes Source
– Rêve du Dragon
Supervision
Suivre la maturation et la récolte des fruits
J’assure le suivi du climat relationnel et de la mise en oeuvre opérationnelle pour soutenir votre période de transformation.
En effet, l’évolution nécessite aussi du temps pour intégrer des changements durables.
Ma boîte à outils :
– Analyse de la pratique professionnelle
– Cercle de parole
– Atelier d’entraide affective